暴雪终究败给了“腾讯模式”687亿被收购！

1月18日晚，有消息称微软计划以687亿美元收购动视暴雪。微软的报价并不便宜，比动视暴雪的市场价值高出了近200亿美元，这是一个动视暴雪管理层无法拒绝的报价。

动视暴雪的股价闻讯暴涨，单日价格涨幅达25％，市场给微软的收购给出了一个正面影响反应。

自去年的性骚扰丑闻以来，暴雪一直是玩家意见风暴的中心。

外国玩家在论坛上发帖，呼吁大家放弃旅游，员工罢工抗议，在国内外事务困境下暴雪CEO辞职，为女性CEO，希望挽救企业形象。

然而，风暴迅速蔓延到动视的高层管理人员，该公司也被曝光存在不尊重女性的企业文化。外国玩家表示，他们永远不会再购买动视暴雪的游戏，除非公司高层发生彻底改变。

动视暴雪的股价从103美元跌至57美元，被砍了一半。

其实，性骚扰事件丑闻不仅只是一个引爆动视暴雪的导火索，真正可以击溃动视暴雪的是脱离社会时代的游戏进行产品。动视靠《使命就是召唤》续命，勉强拉抬股价。

暴雪更糟糕，《守望先锋》情绪高涨，《魔兽世界》遭到责骂。

动视和暴雪团队互相指责对方的低股价。 动视方面说：5年来，暴雪没有做好游戏，拖累了公司的利润；暴雪方面回击：不能做好游戏怪我们？ 你强加的KPI阻碍了我们的创造力。

暴雪的反击是有道理的。自与动视合并以来，动视高管将现代企业管理体系引入暴雪团队，通过KPI规范工作。

例如，其中一个关键绩效指标衡量一个玩家在线的时间长短，而魔兽世界团队为此特意建立了一条非常长的生长线，一条7.0神器系统，一条8.0艾泽拉斯心脏，还有一条9.0契约平衡，每个玩家都必须投入大量的时间，做一些低回报的事情，这个名字叫做“特征游戏”.

结果，《魔兽世界》多了就是一个具有形容词：肝。7.0之前，没有中国玩家自己觉得《魔兽世界》肝，为了能够满足企业公司KPI的要求，数百万玩家可以跟着设计师一起肝。

另一方面，全球收入最高的游戏公司腾讯顺应时代潮流，掌握财富法则，游戏收入连续六年超过1000亿元，稳居全球第一。

“肝脏”显然没有“氪”那么好，游戏产业已经发展到今天，越来越多的玩家宁愿花一些钱（氪）也不愿花时间（肝脏）。暴雪的失败已经过时了。

走向神坛

暴雪工作室于1991年由三名美国大学毕业生创立。这和中国的Miha You非常相似。三名复旦大学毕业生为了一个共同的爱好成立了一家公司，一起玩游戏。

成立之初，五个人接到一些大游戏公司的外包订单，帮他们做编程，维持工作室的生存。

最艰苦的时间，创始人莫怀米和阿德汗定了一条“端正”：他们俩分别用本人的信用卡套现，莫怀米领取水电、房租，阿德汗领取员工工资。

阿德汗回忆说：“信用卡是我们国家所有的流动资产资金。”所幸，暴雪做出了通过两款产品不错的小游戏《失落的维京人》和《RPM赛车》，赚了点小钱，并在相关业内企业积攒了名气。

后来，暴雪发现《命令与征服》等即时战略游戏非常受欢迎，并模仿了一款叫做魔兽争霸的游戏。这为暴雪打开了财富之门。

《魔兽》虽然是《山寨》的“指挥与征服”，但也有许多微观创新。 战争迷雾的使用，作战团队的选择，我们今天习惯的游戏概念，最早出现在魔兽II中。

1996年的《暗黑破坏神》，1998年的《星际争霸》以及2004年的《魔兽世界》让暴雪获得了极高的声誉。

一个“暴雪产品，必须是精品”的口号已经成为玩家的共识。只要是由暴雪制作的游戏，不要犹豫买权，一定会很有趣。

暴雪公司似乎也非常需要珍视“暴雪中国出品，必属精品”的招牌，游戏跳票成了一种家常便饭。说好2012年上市的《暗黑破坏神3》，拖拖拉拉，反复修改到2014年才发售。

守望先锋》创造了跳跃记录。2009年，暴雪透露它正在开发一个“跨时代”的杰作，备受期待，仅仅7年后才隐藏《守望先锋》。

据说，“守望先锋”的前身是“代际”大片《泰坦》。 不幸的是，“泰坦”的概念太超前了，很多游戏设计都无法实现，2012年的开发也无法继续下去，他们拿出了半成品的“手表先锋”。

暴雪之所以能够成为游戏行业的“神”，与不计成本的开发有很大关系。他们不遵循玩家的习惯，他们喜欢创新，玩家总结道:“暴雪喜欢教玩家如何玩游戏。”

这是一种冒险的做法。一款需要花费几倍时间和金钱的游戏，如果不被玩家认可，损失会是几倍。《守望先锋》《风暴英雄》的失败证明了这一点。

如今，游戏界流行的是腾讯做法——同时进行开发工作十几款游戏，有一款爆火了，就能及时收回企业所有资源开发环境成本，还能大赚一笔。像暴雪那样，把所有鸡蛋放在自己一个篮子里，显然已经不是一种明智的做法。

败走资本

1998年，《星际争霸》获得了巨大的成功，暴雪一夜之间成名。法国首都金融巨头大卫·威望迪立即大量收购了暴雪。

Vivendi在游戏界名声很差，基本上是买了一家公司来摧毁它，但它有足够的钱来提供对方无法拒绝的价格。

也许Vivendi从之前失败的收购中吸取了教训，没有向暴雪施加任何压力，让他们继续独立运营。

腾讯收购英雄联盟时并未干预英雄联盟的运营，由于腾讯的慷慨解囊，该公司在12年的时间里取得了成功。

2013年，维旺迪经营管理困难，把暴雪公司卖给了动视。相比维旺迪，动视可比分析前者懂游戏活动多了。动视暴雪中国成立后，一把手由动视的人可以出任，立刻展开了对暴雪的改造。

在过去，暴雪喜欢改进自己的作品，而频繁跳票的“坏习惯”得到了有效的管理。所有员工均由KPI支付报酬，整个开发团队均获得报酬。调查玩家的在线时间，充电频率。

在早期，《魔兽世界》除了积分卡，从不做道具费。 在收入压力下，暴雪增加了大量的游戏道具不会打破平衡，卖出100-200元。

中国春节和美国圣诞节等促销节点一到，立即开展充值活动，鼓励玩家购买1年月卡。在动视的领导下，暴雪已经成为一个专注于kpi和股价的盈利机器。

游戏的创意和质量被放在第二位。

最夸张的是，每年暴雪新品发布会“暴雪嘉年华”还要卖票收费！全球网络游戏企业公司目前仅此美国一家。疫情工作期间开不了线下产品发布会，暴雪就卖线上进行虚拟票。

一些暴雪的老员工无法改变他们的工作环境，辞职开始自己的企业，留下员工成为员工。魔兽世界已经失去了对新玩家的吸引力，留下了80％的老玩家，暴雪也挤压了老玩家的最后一次接触。

过去，暴雪为玩家制作游戏。今天，暴雪为首都制作游戏。

错失机遇

暴雪失败的另一个重要原因是，它不愿进军PC市场，忽视了手机游戏的崛起。从情感角度来看，PC游戏的质量要高于手机游戏，而且不需要花很多钱，这是行业的良知。

但是玩家的习惯已经改变了，在自由手游的旗帜下，没有门槛去玩，新手有很大的吸引力，随身携带，准备玩一段时间。

近几年，国内外新崛起的游戏企业公司发展都是手游公司。国内的网易，米哈游，腾讯，莉莉丝；国外的 Zynga，Supercell， Voodoo，一个个中国靠着手游赚得盆满钵满。

Miha你每年在海外赚了10亿美元，赶上了暴雪的所有游戏。手机游戏的研发成本低，速度快，可能会被尝试和错误。暴雪是一个大的工作，可能不会被推翻，几年缓慢。

暴雪计划开发第一款手机游戏“暗黑破坏神”，因为公司对手机游戏并不了解，这个项目到了国内网易，他们只是审计，和市场脱节到这样的水平。

在电子竞技领域，暴雪是个灾难。

2010年，暴雪发布《星际争霸2》，韩国人紧随其后，开启了联盟。然而，暴雪突然宣布韩国联赛侵犯了他的版权，并要求停止。事实上，暴雪是想分走韩国联赛的部分利润。

韩国人甚至提议7：3分账，暴雪霸王硬上弓，要拿走80％收入。韩国人掀桌子不玩了。以至于《星际之间争霸2》推广工作做得还是很差，职业要求选手进行收入水平很低，打一个这个赛季才挣5000多美元。

在2017年的《守望先锋联盟》中，暴雪看起来更糟糕了。禁止所有非暴雪游戏，自己在美国组织了一个全球联盟，一个球队配额销售超过1000万美元。

Live Twitter支付了5000万美元，获得了该剧的独家转播权，平均每场比赛的观众只有1万多人。 负责购买联赛转播权的经理被推特官员解雇，愤怒地声称“观察先锋”联赛是一个骗局。

在腾讯，《英雄联盟》只是一种推广游戏的手段，赚钱是第二位的。玩家多了，火起来了，联盟自然赚钱。世界上最昂贵的东西是免费的，腾讯知道这一点。

国内有很多玩家抱怨腾讯小屋，氪金，但腾讯的游戏策略是成功的。暴雪反而在首都和原来的奋斗中迷失了自己，“暴雪产品，一定是精品店”可能只会停留在80后90的记忆中。